Como transformar seu RH em um setor verdadeiramente estratégico - Ecap consultoria

Como transformar seu RH em um setor verdadeiramente estratégico

como transformar seu rh em um setor verdadeiramente estratégico
como transformar seu rh em um setor verdadeiramente estratégico

Um RH estratégico busca um alinhamento com os demais departamentos da empresa para melhorar o desempenho, eficiência e motivar os funcionários.

Essa estratégia tem conquistado seu espaço em empresas por todo o mundo. É uma nova gestão, um novo jeito de se comunicar e se relacionar com os colaboradores.

Dessa forma, é possível obter melhores resultados para a empresa e também para os funcionários.

Mas para isso, é necessário entender como funcionam alguns passos, para que assim, você também possa fazer do seu RH um setor estratégico.

Portanto, para você compreender como funciona esse processo, e conseguir implementar na sua empresa, continue a leitura desse texto.

1-) Análise SWOT

Para ter um RH estratégico, é preciso que você comece sabendo os seus pontos fortes e seus pontos fracos.

Somente analisando os pontos mais fortes e fracos do departamento é possível dar início às mudanças necessárias.

Nesse processo, você pode ter como apoio alguns indicadores, como:

  • Financeiro:
  • Empresarial:
  • Operacional:

São pontos que irão lhe auxiliar para compreender a capacidade da empresa em manter e atrair novos talentos.

Além de saber os custos que a empresa tem com determinado setor, é preciso analisar a produtividade e desempenho pessoal dos colaboradores.

2-) Parceria entre setores da empresa

Algo muito comum dentro das empresas, é a falta de parceria e comunicação entre departamentos. É um hábito chefes irem ao RH apenas quando precisam contratar ou demitir um funcionário.

Mas para ter um RH estratégico, você precisa estabelecer um diálogo entre setores, e assim, andarem todos no mesmo propósito, visando o crescimento da instituição.

3-) Faça análise de dados

As métricas têm se tornado cada vez mais importantes em diversos departamentos das empresas, e isso porque quando se tem uma boa análise de dados, as chances de assertividade são maiores.

Além disso, as métricas servem como indicadores para falar como está o desempenho da sua equipe. Um RH estratégico faz análise de dados.

Sendo assim, com esse resultado é possível buscar as melhorias necessárias para que a empresa possa se desenvolver melhor, ser mais proativa, eficiente e competitiva.

4-) Tecnologia de qualidade

Um RH estratégico não deixa de ter uma tecnologia de ponta! Softwares de alta qualidade contribuem ricamente para o crescimento da empresa.

Além disso, com o auxílio da inteligência artificial, as chances de erros, e a necessidade de refazer trabalhos são drasticamente reduzidas.

Nesse sentido, as atividades a serem executadas pelo departamento de recursos humanos, são reduzidas e conseguem manter o foco em atividades de core business.

5-) Objetivos alinhados com a empresa e colaboradores

Para ter um RH estratégico e de sucesso, você precisa ter os objetivos muito bem alinhados com o da empresa.

Assim sendo, é possível que todos trilhem em busca do mesmo objetivo, para que todos sejam beneficiados e a empresa cresça mais ainda.

Além disso, é primordial que esses objetivos alinhados, visem o bem estar dos colaboradores, sempre motivando e investindo neles, para que assim todos ganhem.

Conclusão

Um RH estratégico é uma implementação eficaz e que todos os gestores que investem nele, conquistam os melhores resultados.

Um departamento de recursos humanos que delimita seus focos, faz um bom mapeamento da empresa para entender o seu momento e  entender o desenvolvimento dos funcionários.

Se empenham não apenas em trazer, mas também em reter jovens talentos que serão o futuro da empresa e podem contribuir com uma cultura mais diversificada.

Investir em BPO é outra maneira de ter um departamento forte e estratégico.

Além disso, acompanhar os resultados, fazer análises críticas construtivas, visando não apenas o benefício da empresa, mas o crescimento profissional dos colaboradores, faz toda diferença.

O RH estratégico é imprescindível para toda empresa que deseja ter um alto nível de competitividade no mercado.